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【改革开放40年】改革“样本”转型华西村放眼全球

2018-06-15 08:10:30 作者:陈旻
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图:改革开放四十年来,华西村始终“踩在时代的节拍上”,近年正在全球范围内布局产业转型/受访者供图
 
驶入江苏沿江高速,远远地,高328米华西村龙希国际大酒店扑入视野。这座村办五星级酒店,已成为改革开放所铸就的中国农民世界格局无可替代的标誌。6月14日早晨7时,这座大楼三楼自助餐厅内,77岁的华西村民曹秀芬刷卡10元后,径直走近现磨咖啡机,熟练地按了杯美式咖啡,从容享用定价每客68元的早餐。这亦是独属华西村民的优裕福利。从喝稀饭到品咖啡,华西村党委书记吴协恩认为,华西村民早餐的变化,正是中国农村40年改革发展、农民视野从田头耕种跃升至具全球战略眼光的缩影。
 
“华西村是吃‘改革饭’长大的。”吴协恩说,1978年,华西全村交税28.18万,2017年底交税13.56亿,增长了4812倍;村民的人均年收入从1978年的220元,增长到了现在的9.05万元,增长了411倍。“华西村这40年,始终踩在了时代的节拍上,而且是‘快一拍,领着走’,而不是‘慢一拍,跟着走’。”
 
吴协恩最深刻的幼年记忆是父亲的收音机。“父亲每天四、五点钟起床,六点钟准时收听中央人民广播电台的新闻节目”。正是“善于学习,为我所用”,使得时任华西大队党总支书记的吴仁宝具有“把中央好的政策最早、最快地落地华西”的超前意识。“那时候,父亲的原动力,是让穷人过上好日子。”致富成为华西村的首要发展目标。
 
眼光超前成首个“亿元村”
 
1978年,中共十一届三中全会召开,全国农村推行“包产到户”。但吴仁宝去了河北、河南考察后发现,全国个体种地,家家户户要买农具喷药,一个巨大的市场正形成。吴仁宝由此决定华西村不分地,而是将全村600多亩粮田集体承包给村里的30名种田能手;建药械厂生产农药喷雾器,把绝大多数劳动力转向工厂。
 
1983年1月,华西药械厂建成,开工第一年就大赚200多万元。村里还去上海请来工程师,每周末来厂里做专业技术指导,“礼拜天工程师”一度成为独树一帜的风景线。
 
1988年,华西村成为江苏省首个“亿元村”。至1991年底,华西村已创办大小企业20多家,年产值5亿元。1999年7月,“中国农村第一股”华西村股票在深圳证券交易所上市,开创“村庄上市”先例。同年,华西村销售收入达35亿元,人均收入远远超过了全国城乡平均水准。
 
果断布局境外业务获利超两亿
 
华西村党委副书记孙海燕至今记得,2003年7月3日,吴协恩全票当选华西村党委书记、华西集团董事长兼总经理。在担任村书记之后的第一次经济形势分析会上,吴协恩就给每个班子成员发了一本书─《挑战极限》。
 
吴协恩上任时,华西已从一个以农业为主的小村庄,发展成农工商并举、年销售收入达105亿元的“天下第一村”,亦是一个下辖8大公司、40多亿元固定资产、40多项“全国第一”的大型企业集团。但是,他发现当时长三角地区已经出现用工荒,污染也在加剧。他意识到,要实现经济的可持续发展,必须进行转型:“如果不抓住某一个调整期的机遇,就会落伍”。
 
吴协恩依然把上海作为华西村转型的学习目标,“数量转质量、体力转脑力”,逐步关停工厂。自2004年开始,华西村进入金融行业,实施资本运营,并把村金融中心设在上海。吴协恩认为,上海有集聚效应,尤其汇聚了世界高端人才,“信息多,也就意味着机遇多”。至2015年,村里260馀人的金融人才团队,创造了超过10个亿的净利润。
 
此外,华西村还投资拓展了旅游服务、仓储物流、远洋海工、农产品批发市场及矿产资源等新兴产业。“我们到云南开採大理石,到重庆、湖北建设农商城,到美国搞併购和芯片开发,到波斯湾开展海洋工程,到日本学种大米,到莫桑比克开採花岗岩,到秘鲁、阿根廷捕鱿鱼。华西涉足的产业从天上到地下,从陆地到海洋,从东部到西部,从国内到国外。”吴协恩介绍华西村近年产业转型布局。2017年,华西村境外业务的利润达2亿元。
 
华西村发展历程
 
 
图:华西村被誉为“天下第一村”,图为村口/大公报记者陈旻摄
 
1961年10月吴仁宝任华西大队党总支书记。建队时人口仅667人,集体资产2.5万元,外债1.5万元,人均年收入不足54元
 
1965年吴仁宝开拓性地提出“建设华西新村”
 
1978年华西股份制新集体经济制度逐步形成,全村绝大多数劳动力转向工厂
 
1988年在江苏省率先实现“亿元村”
 
1999年7月“中国农村第一股”华西村股票在深交所上市,创全国首例
 
2003年7月吴仁宝四子吴协恩全票当选华西村党委书记、华西集团董事长兼总经理
 
2004年逐步关停工厂,投资拓展金融投资、旅游服务、远洋海工等服务业及新兴产业
 
2011年10月兴建村办五星级酒店“龙希国际大饭店”,高达328米,成为村中新地标
 
2015年开始投资发展高新技术产业,加速海外布局矿产资源、智能芯片、高端研发等国际前沿市场
 
2017年实现营业收入近500亿元
 
“要建百年华西而非百亿企业”
 
 
图:现任华西村党委书记吴协恩/大公报记者陈旻摄
 
2017年,华西村实现营业收入近500亿元。“村中掌门”吴协恩,却一如既往地本色与简朴。身着一件普通的白衬衣,衬衣口袋插一支价值1.2元的签字笔,一双布鞋,鞋帮已磨损。
 
吴协恩有着超前的危机意识,几乎每时每刻,他都在思考与寻找华西村发展的最新机遇,他说,“思路清才有出路”。
 
今年中央提出“高质量发展”,吴协恩说,华西的未来发展之路已经明晰:传统工业通过差异化、特色化赢市场;领先发展高端服务业;佔据世界高科技前沿。
 
吴协恩强调,“要建设百年华西,而不是百亿企业”,因为“谁也不敢确保企业长盛不衰”。十九大之后,国家高度重视民生,吴协恩认为,“华西不能停留在过去的老方法上做事,发展经济更要有社会担当”。
 
2018年3月29日,华西股份联合南京海辰药业等併购方,完成对意大利最大肿瘤药研发机构NMS集团90%的股权收购,交易总价值为3亿欧元。吴协恩说,此次併购让中国真正获得了全球抗肿瘤药物研发和製药的原始创新资源库。
 
格局决定未来。吴协恩计划争取通过10年的努力,不断佔领国际科技前沿,掌握高科技核心技术。他希望华西村发展成就不仅令本村村民富裕,而且造福人类。
 
“礼拜天工程师”助农民“转身”工人
 
 
图:华西村下属企业在莫桑比克开採大理石/受访者供图
 
1985年夏,吴仁宝再度敏锐地感觉到内地新一轮建设高潮在即,铜铝材必火,他想得赶紧建成一家铜铝材厂。但这种厂技术工艺复杂,他千方百计联繫上苏南一家铜铝材厂想谈合作,却被一口回绝,“连车间门都不让进”。
 
其后他多方打听到上海铜厂党委副书记张金龙是江阴老乡,而这家厂技术先进、设备富馀,也正打算对外合作,吴仁宝立即在村里定厂址、修建厂房,之后赴上海请来张金龙。张金龙在华西村和周边考察一圈,看到其他几个拟合作点毫无动静,只有华西村万事皆备。
 
斟酌再三,张金龙最终敲定了这笔大投资。投产后果然销售火爆,吴协恩记得那个红火:“那些年,上海公交公司的公交车面板、上海生产的冰箱面板、名牌华声电扇的叶片都是我们华西村的产品。”
 
吴协恩解释道,“华西村的发展得益于上海”。自1978年起,华西村就逐步接受上海的辐射,请来上海“礼拜天工程师”,至八十年代初期,华西村最多有100多个来自上海的工程技术人员。
 
吴协恩认为,“礼拜天工程师”培养出了一批华西村自己的工程技术人员,真正意义上的把华西的农民变成了工人,“这是一个大的转折,不仅打下了华西村的工业基础,更重要的是华西人的眼界、思路更宽了。”
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